1月19日下午两点，天惠超市在总部四楼大会议室召开了门店助理座谈会。会议汇聚了来自各门店的助理，天惠领导班子成员也出席了此次会议，旨在共同探讨如何提升门店管理效率，促进超市的稳健发展。会议由天惠总经理翟凌主持。 翟凌总经理首先致词，传达了2024年集团年会会议精神以及天惠2024年目标。他明确指出，助理岗位并非仅仅是一个荣誉岗位，而是一个发展的岗位、提升的岗位。每一位助理都肩负着重要的责任，要积极协助并支持经理的工作，确保门店运营的顺利进行。助理们应以身作则，展现出专业的管理能力，发挥出自身的潜力，为天惠超市的发展贡献自己的力量。 天惠领导班子也对各门店助理寄予了厚望：*总支*陈晓说到，在座的各位门店助理在以身作则的同时要管理好门店的员工，督促好门店经理和内勤，防止违规违纪情况出现；门店助理要知道自己本门店的销售毛利、线上年度指标等，对于自己门店每天完成的经营数据，也要了解掌握；同时，要了解其他同类型水平门店的销售数据，树立自己可以赶超的目标，多向优秀门店学习，提升自身管理水平。副总经理龚明表示，总部对门店助理岗位重视程度非一般。一、作为助理，不光要能干，还要善于思考。二、要学会订货，不要怕订错货。三、要抓好线上工作，积极拓展类，多向优秀门店学习。四、要积极沟通，加强反馈，多学，多了解，多参与门店经营管理。工会*张晓松对助理岗位及门店安全工作提出了具体要求。他指出，门店助理要熟悉各区域的情况；要细心、有责任心，经理不在门店的时候，门店助理就是门店安全管理的重要责任人；要善于去管理，要敢于去管，要有勇气去管。同时，他强调了食品安全、消防安全以及人财物的安全问题。顾问陈志兰也发表重要讲话。她强调，一、助理就是经理和员工的桥梁，助理要发挥自己作用，协助好经理把门店管好。二、在思想意识上要保持积极向上的心态，提高服务质量。三、要紧盯目标，知道在销售中应该怎样来带好头。四、要根据门店助理的考核内容，统筹安排好自己的工作内容。 座谈会上，所有门店助理一一发表了自己的看法。他们表示将全力辅助门店经理完成目标，为天惠超市的发展贡献自己的力量。 座谈会最后，总经理翟凌进行了总结。他总结到,一、大家要紧盯目标，树立数据意识。二、要加强团队意识，做好队伍建设。三、要抓好安全工作，必须尽全力配合好，协助好经理把门店的经营工作做得更好。最后，他说到，今天会议既是座谈会,也是春节的动员会,大家回去以后也要和经理交流一下，做好春节的准备工作，货源早准备，人员早安排，全力以赴打到好春节的供应战，为今年顺利完成目标加重砝码。 |