新年新气象，新业新篇章。正值元旦佳节之际，全面完成企业整体改制后的朝阳集团公司新企业，收获了2005年的硕果，年实现销售42.7亿元，创毛利1.7亿元，分别比上年同期增长8.2%和12.7%；职工年平均收入也得到了大幅度的增长。就在这值得喜悦、喜庆的时刻，江苏无锡朝阳集团有限公司2006年度工作会议于1月2日–3日在无锡太湖工人疗养院举行了。出席会议的领导干部143人。
2006年工作会议的召开，不仅是抚今追惜，更重要的是展望未来。集团总经理室根据董事会的要求，制定的2006年经济工作目标是：销售目标，确保50.5亿元，力争55亿元；毛利目标，确保1.7亿元，力争1.8亿元。与会的全体干部，以务实的精神，对集团公司总经理杨兴德同志所作的行*工作报告、*委*华泉荣同志所作的*委工作报告和董事长张海良先生所作的重要讲话进行了认真分析讨论，一致认为，集团公司2005年度坚持一手抓经营（生产），一手抓改制的扫尾工作，取得的成绩是令人鼓舞的；制定的2006年经济工作目标，尽管要求是高的，但是是科学的；集团公司总经理室把2006年确定为管理年，这是实现企业整体改制的平滑过度后，推出的必要，又十分重要的举措，也是完成高标准、高要求年度经济目标的可靠保证。对全力推进朝阳农产品大市场建设，全力提升储运生产资料物流中心的运行水平，努力实现向现代物流的跨越；加快天惠超市网店建设，完善服务体系，与配供中心紧密联动，提高竞争能力；大力发展食品加工工业等方面描绘的蓝图感到极为振奋。讨论中，与会领导干部集思广益，议对策，想措施，一致表示，对完成集团公司下达的各项经济工作任务充满了信心。
豪情满怀迎新年，壮志未酬续新篇。与会的全体领导干部，未品尝喜悦的甘甜，又肩负了新的使命。路在我们脚下，2006年度辉煌,终将属于我们！
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